年度主管課程最後一堂，規劃人才培育為主題的課程，並且將問題解決的架構與工具融入於課程之中，才設計出了這堂主管必修的課程，同時這些人才培育的困境與議題，是由國際的調查公司所得出的數據，目前在汽車產業所遇到的九大困境，同時在這九大困境中，找到與我們最相關聯的，優先設計在課程當中，讓此次課程除了學習之外，也可以多理解目前產業的現況，課程中有相當多的討論與產出，也提供了主管們相當多的思考，在培育人才的面向上，可以選擇相對應的工具與議題來帶入，強化了整體對於人才培育與問題解決的要點，也開啟了思考更多不同可能的開始，挑戰接踵而來，持續面對，並且勝利。